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車間凈化工程 解決方案專家

凈化車間建設會遇到哪些問題?

作者:歐凱凈化 發布時間:2021-11-29 16:16:59 瀏覽次數:0

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  在項目實施過程中,定期比較項目目標的計劃值和實際值。當發現項目的目標偏差時,應及時采取糾正措施。同時,為了最大限度地避免項目目標的偏差,主動采取主動控制措施,對項目目標的分析可能導致項目標的各種偏差。影響因素,并采取有效的預防措施打擊這些因素。

凈化工程施工

  一、逐級分解凈化工程安裝施工進度。

  凈化工程施工進度的逐級分解是從凈化工程施工到凈化工程安裝施工過程,逐步從宏觀到微觀,從粗略到編制不同濃度的進度表。

  二、凈化工程安裝施工過程中,應動態跟蹤控制凈化工程進度。

  1.按進度控制要求收集凈化工程安裝進度實際值。

  2.定期比較凈化工程安裝施工進度計劃值和實際值。根據項目特點,進度控制周期可設置為一個月或半個月。需要注意的是,相應的工程內容應與凈化工程施工進度的計劃值和實際值相一致,例如進度的實際進度是相對于里程碑事件或煉油子項目的,如果里程碑事件的進度目標值或煉油進度值是進度的計劃值。

  進度的計劃值與實際值的比較應該是定量的數據比較。比較的結果是進度跟蹤和控制報告,如旬報告、數月報告、四季報告、半年報告和年度報告。

  3.凈化工程安裝施工計劃值與實際值對比發現進度偏差的,必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。

  三、是確有必要的(即發現凈化工程原施工進度不合理或凈化工程原施工進度無法實現),調整凈化工程施工進度目標。

  1.對凈化工程施工成本目標進行了層層分解。通過凈化工程施工成本計劃的編制,分析論證凈化工程施工成本目標的可能性,分解凈化工程施工成本目標。

  2.凈化工程安裝施工過程中,對凈化工程安裝施工目標要進行動態跟蹤控制。

文章來源:http://www.saboresdegengibre.com/news/xwzx/372.html ,轉載請注明出處。

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